10月31日，被誉为“中国管理实践至高荣誉”的拉姆·查兰管理实践奖年度获奖榜单揭晓，《奇正藏药:可持续的商业模式和治理实践》案例摘得“杰出奖”的桂冠。
这一荣誉不仅是“彼得·德鲁克中国管理奖”之后，管理界对奇正藏药可持续商业模式的再度权威认证，更是藏药企业在国内顶级商学院集聚平台的一次惊艳亮相。
拉姆·查兰管理实践奖是由《哈佛商业评论》中文版携手世界级管理咨询大师拉姆·查兰先生于2017年共同发起的非营利评选奖项。获奖案例由北京大学光华管理学院教师张闫龙及其团队挖掘撰写，系统呈现了奇正藏药在可持续商业模式构建与治理实践落地中的创新路径，为中医药及民族医药行业提供了可借鉴、可复制的发展样本。
奇正藏药将青藏高原的生物多样性和自然环境保护置于重要位置。该公司已累计完成120余个藏药材品种的资源调查，建立了60余个地方藏药材的标准，对58种藏药材实施了种植技术研究，构建起涵盖野生抚育、仿野生种植、珍稀濒危药材人工繁育技术研究、产业化种植的四类功能性基地体系，总面积达50万余亩。
该公司践行低碳理念，高标准绿色生产，打造智能工厂。相较于化学药生产，藏药“全粉入药”的工艺本身具备低污染、少废料的绿色属性，并构建了覆盖全生产环节的环保管理制度。
此外，该公司依托奇正基金会，通过民间藏医教育、百家诊所计划等项目传承发扬藏医药文化，与包括患者、员工、供应商等在内的利益相关方互利共赢，构建共生共荣的商业生态系统。
自2012年起，奇正藏药便在实践基础上启动可持续发展管理体系的系统性构建。2025年，公司进一步升级ESG顶层规划，推动公司持续向前发展。
在战略规划层面，提出“战略五树”模型，搭建起“疾病—健康—技术—产品—品牌”的全链条布局，推动战略与经营计划的无缝链接，为未来蓝图的落地奠基。在产品开发过程中，坚守“研发端一票否决制”，即任何具有市场潜力的品种若依赖濒危或稀缺资源且未完成资源布局，均不得作为战略大品种推向市场。在组织传承及人才培养上，推进组织年轻化进程，构建以现代企业制度为核心的管理基础，保障专业团队成为企业发展的核心驱动力，吸引和培养各领域的专业人才。
值得一提的是，2019年，奇正藏药创始人、时任董事长雷菊芳凭借在藏医药等领域践行可持续发展理念，打造具有企业特色的可持续发展体系，系统性履行社会责任的产业实践，荣膺首届彼得·德鲁克中国管理奖的殊荣。
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